专业文章

5why分析法: “逻辑思维链”,延伸更强的思维能力

“5Why思考法”和“5So思考法”那么如何扩展自己的逻辑思维链,叶修先生在《深度思维》这本书中提到两种方法:“5Why思考法”和“5So思考法”。5Why思考法:找到问题的根本原因Why思

焊接工艺与质量问题,一位焊接工程师和你聊聊

用焊接的方法制造产品,即有它的优异性,同时也存在着弊端。比如各种焊接缺陷,裂纹,气孔,夹渣等,影响着产品的寿命;焊接应力,影响着产品尺寸的稳定性;焊接变形影响着产品的尺寸及形

如何做好质量管理工作之质量管理制度德国篇

质量管理,目前德国工业产品中有一半销往国外,产品质量的管理还涉及消费者权益保护部门和质检部门等,半官方的德国工商总会、中小企业联合会等在全球都建有庞大的联系网络。

SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则,质量即人生

SWOT分析法帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。

质量报表 : 再也不用加班作报告

盈飞无限质量报表,300+数据报表,满足您对数据的各种需求。

质量预警 : 质量问题哪里跑?

盈飞无限SPC软件的实时报警在报警产生时相关责任主管会收到含有详细报警信息的邮件。

抽样提醒 : 说服领导的理由都在这里

盈飞无限spc软件帮助车间生产过程进行动态抽样的监管,同时大大节省了现场的人力,使生产现场质量管理的信息化向前迈进了一大步。

来料检验 : 用技术守护你的供应链

盈飞无限帮你轻松解决,如何在鱼龙混杂环境下识别优秀的供应商?如何让来料检验保持在初始评估水平?如何根据原材料质量水平进行合理的价格谈判?

数据分析 : 实时分析,下手快!准!稳!

盈飞无限快速诊断质量问题工具,第一时间,响应迅速;找出问题,锁定关键;精确分析,解决问题。

质量追溯 : 与盈飞无限一起同质量谈恋爱

做质量,用对工具很简单!让人头痛的产品追溯,盈飞无限软件只需要几张图表而已!

供应商管理 : 几招搞定!不信来看

盈飞无限几招教你解决来料抽样要求严格,执行迟迟不能到位;来料品质良莠不齐,检测手段严重不足;供应商鱼目混珠,考验我的火眼金睛;检验数据繁杂无序,快速整合劳心劳力等

质量管理 : 不是我的黑锅我不背!

停机、维修、保养,谁最误事?不良、报废、返工,谁最败家?质量管理人机料,法环测,生产门道那么多!为什么总是我背锅?

质量工具:完美兼容|轻松整合|数据共享

盈飞无限质量管理工具完美兼容ERP、MES等系统,轻松整合OPC等多个数据源数据,后台数据资源随时共享。集中、高效、简单、快捷。

质量系统 : 给质量开外挂,就问你要不要

盈飞无限质量系统,质量问题一键解决。人机料、法环测。质量从来不简单。学技术、好钻研。质量可以变简单。

质量看板 : 实时掌握质量全貌

盈飞无限质量看板协助制造企业实现生产现场质量事件报警的动态跟踪,全面直观了解每个关键工序质量变化。

您公司的统计过程控制(SPC)软件智商有多高?

统计过程控制解决方案的意义就在于帮助制造企业通过采集和分析数据,发现过程或设备及产品还存在哪些需要改进之处。统计过程控制软件开发商不仅需要考虑复杂的制造环境,

全面召回:质量对你究竟价值几何?

聚焦质量、将质量作为企业目标益处多多。聚焦跨越制造企业各个部门及其整个供应网络的供应链质量管理能够大大提升企业的整体品质水平。整个企业范围的品质解决方案能够帮助制

人工录入如何体现“实时SPC软件”的“实时”性

SPC软件的实时性对于企业的实时的质量管控而言尤为重要。对于采用人工数据采集的企业而言,如何能够准确体现SPC软件的实时性呢?盈飞无限专家为您详细解答。

中国新一轮制造业质量变革

质量已经成为中国制造企业不得不面对的重要课题,重要的是找到合适的方式同其他国家的同行取长补短、优势互补。从1997年到2009年,中国大力投资扩充其通信管道

质量管理工具受益终身的思考模式:六顶思考帽

六顶思考帽是英国学者爱德华·德博诺博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型,从事质量管理工作通常会遇到各种各样的问题,六顶思考帽不失为一种不错的质

从质量到卓越的第一步

下一步