质量百科

看板管理的主要工作规则

看板管理的定义:只要走到现场一看,不管是谁都可以很清楚的指出问题点和对策的要点,这就是现场的一种管理方法。信息管理标准、图纸、规格书、资料等能够归类使用的状态,指

掌握质量管理五大工具,实现九段质量管理成长

对于工厂企业来说,产品的质量是企业经营的命脉,那么质量管理工作要怎么去做好就是一个关键。我们将其中的主要内容作了整理,仅供参考。

品质管理柏拉图的使用注意事三项及分析要领

品质管理是具有成本的,重点控制数据具有特别影响的因素,可以达到事半功倍之效果。品质管理工具之一的柏拉图分析法不仅反映了问题点的分布规律,

“实时SPC软件”的“实时”性指什么?一探究竟!

“实时SPC软件”中的“实时”性是指在规定时间内,系统的反应能力。例如,通电话的过程中,如果实时性好,通话的双方应该感觉不到电话系统的存在,因为一句话说出去的同时对方

质量管理体系及其特点

质量管理体系把影响质量的技术、管理、人员和资源等因素都综合在一起,使之为一个共同目的相互配合,努力工作,实现质量管理的目标,有效地开展各项质量管理活动。

15招教你做生产现场质量管理,干货分享

企业生产现场,是很多基层质量管理者最关注,也呆的时间最长的地方,因为只有在现场才能及时发现与解决问题。现场质量管理,是一门很深的学问。因此,有人总结了今天这篇干货

什么是质量管理及其八项原则

什么是质量管理 质量是通过过程实现的,对形成质量的过程活动进行的管理则为质量管理。即通过对过程的管理和控制来提供质量,满足顾客的需求。 随着对质量认识的不断发展,人

质量管理可视化,让生产问题一目了然

可视化质量管理也称为目视管理、一目了然质量管理、一眼即知的质量管理、看得见的质量管理,是指利用IT系统,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理

质量管理中常用的统计分析方法

质量管理中常用的统计分析方法具有很强的实用性,而且较为简单,在许多国家、地区和各行各业都得到广泛应用。 控制图 ,用来对过程状态进行监控,并可度量、诊断和改进过程状

如何理解质量管理中的PDCA循环

在质量管理中,PDCA循环得到了广泛应用,并取得了很好的效果,因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管

口碑最好的SPC质量管理软件

说到质量管理软件就必须提到SPC软件了,SPC软件是一种应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理软件。在企业日益注重信

SPC控制图——单值移动极差图(X- MR)详解

在某些情况下,应用单位而不是子组来进行过程控制是十分必要的,在这样的情况下,子组内的变差实际上为0,这种情况通常发生在测量费用很大时。

什么是产品生命周期管理(PLM)

产品生命周期管理(Product Life Management,PLM)是指从人们对产品的需求开始,到产品淘汰报废的全部生命历程。作为一种先进的企业信息化思想,它让人们思考在激烈的市场竞争中,如

什么是设计开发质量管理

产品质量是设计出来的,不是制造出来的,更不是检验出来的。这句话说明设计开发是产品质量形成最为关键的过程,设计一旦完成,产品的固有质量也就随之确定。

质量管理八项原则

质量管理八项原则是2000版ISO9000族标准新增内容中非常重要的内容。它是新标准的理论基础,又是组织领导者进行质量管理的基本原则。正因为八项质量管理原则是新版

中国企业应如何从质量管理中淘金

什么是高质量?一分钱一分货就是高质量?这个观点其实是很片面的,真正意义上的高质量是有助于降低成本的。

什么是项目质量管理

项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调、控制等活动,是项目管理的重要内容之一。

项目质量管理过程是什么

项目质量管理过程包括保证项目满足原先规定的各项要求所需的实施组织的活动,即决定质量方针等所有活动,并通过诸如质量规划等方针、程序和过程来实施质量管理体系。

项目质量管理的特点有哪些

基于项目的特点,目标明确的、一次性的、不可逆转的和暂态的过程,项目质量管理有以下三个方面的特点:复杂性、动态性、难以纠正性。

精益生产的目标——消除浪费

精益生产所追求的目标不是“尽可能好一些”,而是“零缺陷”,消除一切浪费,提高质量,降低成本,缩短周期。

从质量到卓越的第一步

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